كيف ساعدت شركة ” WakeCap ” قطاع المقاولات ؟

كيف ساعد وايكاب قطاع المقاولات؟
كيف ساعد وايكاب قطاع المقاولات؟

أثناء التحضير لبحث الدكتوراه ، لم تكن أمام الطبيب حسن البلوي لا مشكلة في البحث. بقدر ما توصل إلى استنتاجات وحلول للمشكلات التي لم تنشأ بعد ، والتي لا يعرف عنها شيئًا!

بدأت القصة باختتام بحث الدكتوراه ، حيث كانت الخوارزمية التي كان البلوي يعمل عليها مرتبطة بالتعلم الآلي ، وكيف تم ربطها بـ “الأجهزة القابلة للارتداء”.

كان تركيزه على قراءة إشارات الدماغ ثم تحويلها إلى تطبيق عملي.

بعد الانتهاء من مراحل التقنية برمجيًا من خلال إعداد المعالجة وإنشاء خوارزميات التعلم الآلي ثم تطبيقها على إشارات الدماغ من أجل قياس مستوى النعاس ، اتضح له المشروع بأكمله.

في ذلك الوقت بدأ البلوي بالبحث عن “السوق”.

ما هو السوق الذي يقيس النعاس وإشارات المخ ، ما هو أفضل تطبيق لهذا البحث العلمي؟

عادة تقوم بتكييف التكنولوجيا لحل مشكلة قائمة ، لكن البلوي ابتكر التقنية من الصفر ثم يبحث عن السوق المناسب لتطبيقها.

كما قال لنا: “لقد بدأت بالحل ثم ذهبت للبحث عن المشكلة”.

ومن هنا تم إطلاق شركة WeCap. “ويككابوالذي كان يهدف إلى قياس مستوى نعاس العاملين في قطاع البناء.

بعد أن تدرب البلوي في قطاع ريادة الأعمال وعقد العديد من الاجتماعات في بيئة ريادة الأعمال ، لاحظ أن معظم استفساراته لم تكن عن النعاس.

“كانوا يقولون لي: لا يهم إذا كان العامل يشعر بالنعاس أم لا. ما يهمني هو أين هو الآن بالضبط. “

في قطاع المقاولات مساحة العمل كبيرة جدا ، وأكثر من ألف عامل منتشرين داخل مساحة العمل.

وحول هذا التحدي يعطينا البلوي هذا المثال “في مكان العمل لديك 1000 عامل ، منهم 200 عامل مهمتهم مراقبة الـ 800 المتبقية”.

ومن هنا تغير نموذج العمل كليًا بسؤال البلوي لنفسه:

كيف يمكنني إدخال التكنولوجيا في قطاع المقاولات والإنشاءات وحل هذه المشكلة الفريدة. “أين العامل الآن؟”

وخلال تعديل نموذج العمل ، اطلع البلوي على تجارب الشركات السابقة التي حاولت إدخال التكنولوجيا لقطاع المقاولات من أجل التعرف على هذه التحديات لتجاوزها وتقديم تجربة أفضل.

تحديات قطاع المقاولات ، بحسب البلوي ، تكمن في ثلاثة تحديات.

بداية من موقع البناء الذي يتغير بشكل يومي.

فالعامل نفسه هو أسوأ موظف بحسب تعبير البلوي لسببين: “العامل لديه الكثير من المهام التي يجب القيام بها ومع كل ما تريده أن يرتدي أجهزة يمكن ارتداؤها ويعطيك مراجعة وتقييم. !،

حتى لو فكرت في التدريب وتحسينه ، فإن شركات المقاولات لا تملك القدرة والاستعداد لتحمل تكاليف تدريب أكثر من 5000 ألف عامل! “

وآخر التحديات هي الأجهزة. فشلت بعض الشركات لأنها قدمت إكسسوارات مثل الساعة أو سوارها أو حتى قلادة لكنها فشلت وتوقفت عن العمل أو حتى فقدها أو نسيها العامل.

“لأنها ليست مصممة أصلاً لبيئة العمل وتحديات العمل.”

هذا هو المكان الذي جاء فيه WakeCap ​​لتقديم حل دون التأثير على العمل عن طريق “خوذة الرأس” التي يرتديها العمال بشكل دائم ولا يمكن نسيانها ، لأنها جزء من لباسهم الرسمي.

حيث تم إدخال قطعة إلكترونية داخل غطاء الرأس.

“تأكدنا من ثباته ولا يحتاج إلى زر تشغيل ، وسيعمل لمدة عام كامل دون الحاجة إلى شحنه”.

علاوة على ذلك ، لا يُطلب من العامل شيئًا “ارتدِه وانسيه”.

تغلب WakeCap ​​على هذه التحديات الثلاثة من خلال ربط العامل بموقع العمل دون إجراء أي تعديلات كبيرة على نمط عمل الشركات ، ولكن بما يتماشى مع أسلوب العمل المتغير.

وبهذه السهولة ، ساعدت المئات من شركات قطاع البناء ، وقدمت لها عدة حلول من خلال تحليل بيانات العمال ، مثل توزيعها في نقاط العمل.

وحمايتهم من الحوادث والحرائق بإرسال إشارة تنبيه وقياس إحصائيات متعددة عن العاملين. “كان جمع مثل هذه البيانات يستغرق ثلاثة أسابيع”.

لم ترحب بعض شركات البناء بالفكرة ، لكن الشركات الكبرى أبدت حماسًا منقطع النظير لخوذة WakeCap.

في هذا الصدد يضيف البلوي ، بحسب تجربته في قطاع المقاولات ، “في السوق ثلاث شركات ، أسوأها تلك التي لا تعترف بوجود مشكلة في المقام الأول.

لا تضيعوا وقتكم معهم لأنهم في الغالب شركات صغيرة ، ومن ثم هناك شركات كبيرة لديها معرفة بالمشكلة التي يريدون تجربتها.

الشركات الأخيرة هي شركات كبيرة تعرف المشكلة وتحاول حلها لكنها تفشل.

كانت هذه الشركات الأخيرة سهلة بالنسبة له في إقناعهم بتجاربهم السابقة ، وسهلت علينا الحصول على عملاء آخرين بحكم حجمهم وسمعتهم.

يوفر Wake Cap المنتجات (الأجهزة) و (المعلومات) ، ويدفع العميل مقدمًا مقابل المنتج “الخوذات والأجزاء المطلوبة لتوصيل الموقع”.

وبعد ذلك يقوم بدفع اشتراك شهري أو سنوي للمعلومات التي يحصل عليها من خلال المنصة.

كيف قام Wake Cap بتمويل نفسه؟

لم يكن تمويل الشركة سهلاً ، لكنها بدأت في التركيز على شركات المقاولات لاختبار المنتج.

وحققت نجاحًا مع شركة بتوقيعها لشراكة استثمارية ، مما ساهم بشكل كبير في تحفيز عدد من المستثمرين على الدخول في جولة الاستثمار الأولية.

قد تبدأ جولة تمويل شركتك الناشئة بمحادثة Snapchat.

يخبرنا البلوي أنه تعرّف نبيل النور من خلال تطبيق Snapchat ، يدير نبيل شركة الاستثمار Karavin Ventures Fund.

نبيل هو أحد المستثمرين الأكثر إلهامًا ومساعدة ونصيحة ، قابلت نبيل في أمريكا وكذلك في دبي.

قرر نبيل الدخول في الجولة الاستثمارية الأولى وكان له مساهمات كبيرة لإشراك مستثمرين آخرين ، خاصة من المملكة العربية السعودية.

تم تأمين 1.75 مليون دولار في جولة الاستثمار الأولية لـ WakeCap.

من مجموعة من المستثمرين الدوليين بما في ذلك شركة البناء (CCC).

وشركة (مشاريع الجرافينالتي يوجد مقرها في وادي السيليكون.

وشركتي أبونيان القابضةو (إلهام المشاريعومسرّع الأعمال العالمي (SOSV).

منصة الابتكار وريادة الأعمال في جامعة نيويورك أبوظبي (بداية) و (سدكو كابيتال).

وحصلت الشركة أخيرًا على براءة اختراع حول كيفية إدخال أجهزة الاستشعار في خوذة العامل دون التأثير على الخوذة نفسها.

في المستقبل ، تعتزم الشركة توسيع الخدمة المقدمة من خلال تطوير منصة المعلومات.

وربطها بخوارزميات ذكية تعتمد على تقنيات الذكاء الاصطناعي لرفع مستوى السلامة وكفاءة العمل في قطاع المقاولات والتشييد.

بدأت الشركة بعدد قليل من الموظفين ، “نحن أربعة أشخاص فقط”.

الآن لديها 20 موظفًا ، وقد بدأت في تسليم 20 عاملاً منذ عام واحد فقط ، واليوم تجاوزت 3000 عامل ووصلت إلى أكثر من 200000 متر مربع.

الإمارات العربية المتحدة والمملكة العربية السعودية هما أكبر سوقين لقطاع المقاولات والإنشاءات في الشرق الأوسط.

بحسب ما أعلنت الهيئة السعودية للمقاولين ضمن منتدى المشاريع المستقبلية.

وبلغ عدد الجهات المشاركة في العروض 23 جهة استعرضت أكثر من 600 مشروع تجاوزت قيمتها 450 مليار ريال.

بمشاركة حوالي 1000 مقاول ومهتم بقطاع المقاولات.


كاتب: سفر عياد ، مهتم بالتكنولوجيا والاقتصاد.

مقالات ذات صلة

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

زر الذهاب إلى الأعلى